Curso- Taller
Innovación de Modelo de Negocio
IN COMPANY
¿Deseas crecer tu empresa en tiempos de crisis ?
CURSO TALLER
INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS
El Modelo de Negocio Canvas de Alex Osterwalder e Yves Pigneur fue dado a conocer mediante el libro Generación de Modelos de Negocio, y ha sido una herramienta probada a nivel internacional, la cual sirve para construir una empresa o proyecto, y también para innovar en empresas consolidadas.
¿En que puede ayudar a mi empresa?
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Es práctico y flexible para cualquier equipo de trabajo.
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Analiza el modelo de negocio de una empresa o un proyecto en 1 día, ahorrando meses de trabajo en planeación.
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Sirve para descubrir oportunidades de negocio.
Únete al reto de 1 día
El WORKSHOP está dividido en una capacitación teórica al 60%, y el otro 40% es un taller para que tus colaboradores desarrollen la metodología y de forma rápida presenten propuestas y soluciones a la empresa.
Dirigido
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Directores, empresarios, ejecutivos y colaboradores de organizaciones que buscan crecer sus empresas y llevarlas al siguiente nivel.
Objetivos
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Entregar a los colaboradores de tu empresa una metodología probada, que permita crear mayor valor en la organización, realizando un análisis de estrategico,
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Avanzar meses de trabajo de plan de negocios y/o proyectos en tan solo 1 día.
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Presentar nuevos segmentos o nuevas oportunidades de negocios.
Beneficios para tu empresa
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Tus colaboradores estarán capacitados para innovar en tu empresa.
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Tu equipo de trabajo generará nuevos segmentos de mercado o nichos.
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Es un curso para todos sin importar su perfil académico.
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Es una capacitación rápida con resultados contundentes.
Temario
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Introducción
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9 Módulos
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Patrones
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Taller Modelando mi empresa
Expositora
Cotizar
Whatsapp: +52-55-2500-1193
Cobertura Ciudad de México
Expositora
MBA. Alba Mart.
Consultora Empresarial
Experta en Innovación de Modelo de Negocios
Estudió Administración de Empresas en la Universidad Veracruzana, para continuar con sus estudios con la Maestría de Negocios Internacionales en la UNAM, y posteriormente cursó un Diplomado en Cadena de Suministro en la Facultad de Ingeniería de la UNAM.
Experiencia
Trabajó por 15 años para Romero Arce Ingeniería como directora administrativa, y gestoría proyectos para trámites de la construcción en la Ciudad de México. Desde el 2015 emprendió como consultora independiente realizando gestoría empresarial: en materia mercantil, sanitaria, y de la construcción, teniendo una cartera de clientes como: Concesionarios de Santa Clara de la división de Helados de Coca Cola., Play Time, Lolly in the Sky, Industrias Corona, Laboratorio Sun Pharma, Industrias Gaffel Mx Intl, Escuelas privadas como Colegio D’Alembert, Colegio Buchanan, etc.
Actualmente brinda cursos a empresas apoyando en dos áreas: Innovación de modelo de negocios y cursos team building.