GUIA PARA ABRIR NEGOCIO EN CDMX

¿Eres un emprendedor de la Ciudad de México buscando abrir tu propio negocio? ¡Tenemos la guía que necesitas! Evita perder tiempo y dinero con nuestra Guía para abrir tu negocio paso a paso sin complicaciones. Desde la planeación hasta los permisos de negocio, esta guía te ayudará a asegurarte de que todo esté en orden antes de abrir las puertas de tu negocio.

Aprende cómo usar el Modelo de Negocios Canvas para tener claridad al tomar acción y enfocarte en lo importante para tu negocio.

Nuestra lista de verificación te ayudará a encontrar la ubicación perfecta para tu negocio y a obtener los permisos necesarios para operar legalmente en la Ciudad de México. Lee hasta el final para que sepas cómo nuestra nuestra guía puede ayudarte a todo lo que necesitas para comenzar tu camino hacia el éxito empresarial.

"Leer evitará que pierdas dinero, tiempo y esfuerzo"

Cada año cientos de emprendedores abren sus negocios, y también cada año cientos de emprendedores cierran su negocio, la pregunta es por qué si se supone que era rentable, y estas son algunas de las principales causas:

• Falta de visión

• Mala ubicación

• Tuvieron multas o clausuras

• No hicieron los permisos

Para evitar dolores de cabeza, te hice esta Guía que te ayudará agilizar tu aprendizaje y que te servirá a la hora de la apertura, a que no cometas errores que podrás evitar.

LA PLANEACIÓN

Modelo de Negocios Canvas: Este modelo fue desarrollado por el consultor de negocios Alexander Osterwalder y el profesor de sistemas de información y gestión Yves Pigneur quienes definieron 9 categorías que representan los componentes básicos de una organización.

Ventajas de tener un plan:

• Tendrás claridad al tomar acción.

• Podrás enfocarte en lo importante para tu negocio.

• Podrás identificar tus oportunidades.

Pasos para llenar el lienzo:

1. Segmento de Clientes:

Responde a: ¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué piensan ellos? ¿Qué ven? ¿Qué sienten? ¿Qué hacen?

2. Propuesta de valor

Responde a: ¿Qué tan convincente es tu propuesta de valor? ¿Por qué tus clientes consumen tu producto? ¿Por qué compran?

3. Canales

Responde a:¿Cómo se promueven, venden y entregan tus productos o servicios? ¿Por qué? ¿Están funcionando?

4. Relaciones con clientes

Responde a: ¿Cómo interactúas con el cliente a través de su proceso?

5. Fuente de ingresos

Responde a: ¿Cómo genera ingresos tu propuesta de valor?

6. Actividades clave

¿Qué estrategias únicas tiene tu negocio para entregar su propuesta al cliente?

Ejemplos de actividades Clave:

Área de ventas y sus objetivos y Marketing, publicidad y Ventas.

1. Número de ventas e ingresos totales.

2. Número de cotizaciones

3. Ticket promedio o ventas promedio

4. Productos, y brochure

5. Inversión en Publicidad

6. Gestion de Redes sociales.

7. Recursos clave

¿Qué activos estratégicos únicos tiene tu negocio para competir?

8. Asociaciones clave

¿Qué actividades puede dejar de realizar tu compañía para enfocarse en sus acciones clave?

9. Estructura de costes

¿Cuáles son los principales generadores de costes de la empresa? ¿Cómo se vinculan a los ingresos?

Recursos tiene que ver con las inversiones y tu presupuesto, para cada negocio se necesita determinada inversión haz tu lista para tener un número claro de presupuesto.

Ejemplo:

Compras de materia prima

Compra de equipo de trabajo

Compra de equipo de cómputo u oficina

Compra de cocina y enseres para restaurantes.

Saca tus número de cuánto necesitas.

Sigue leyendo para indicarte los pasos a seguir para descargar la plantilla.

CHECKLIST PARA LA UBICACIÓN EXITOSA

"Lo más importante para vender es tener un alto flujo peatonal"

¿Cómo hacer que lleguen a tu negocio las personas adecuadas para comprar tu producto o servicio?

El 90% de las personas que cierran y dicen que su negocio no fue rentable, en realidad lo que sucede es que la ubicación no era la adecuada para el producto o servicio que ofrecen, y sin ventas no hay paraíso.

Para evitar que tu negocio cierre por falta de clientes debes considerar las siguientes recomendaciones.

• Tráfico peatonal arriba de 2500 personas diarias,

• Tráfico flotante,

• Número de habitantes en la zona,

• Rango de edades,

• Poder adquisitivo

• Nivel de estudios,

• Precios de referencia de la competencia,

• Revisa tu uso de suelo antes de contratar

• Haz un listado de ventajas y desventajas

Recomendaciones finales, que el local esté cerca de una plaza, iglesia, escuela, oxxo, o supermercado.

¿CHECKLIST DE PERMISOS PARA NEGOCIO?

Negocios de Bajo Impacto

De acuerdo a la Ley de Establecimientos Mercantiles, Art. 35, en CDMX los negocios de bajo impacto son aquellos que venden productos y servicios tales como:

• Tiendas de abarrotes y comestibles, misceláneas

• Alimentos preparados

• Panaderías, y pastelerías

• Pollerías y carcierías

• Minisuper

• Vinaterías y Depósitos de Cerveza

• Etc

Nota. Los permisos son locales y solo aplican para CDMX.

TIPOS DE PERMISOS

Son varias instituciones a cargo de los diferentes permisos.

1. Certificado de uso de Suelo lo expide Seduvi.

2. Aviso de Funcionamiento Mercantil lo expide la alcaldía.

3. Aviso de Funcionamiento Sanitario Cofepris.

4. Protección Civil

5. Permiso de Enseres lo expide la alcaldía, y es para sacar sillas y mesas de tu restaurante sobre la banqueta.

Nota. Estos permisos solo aplican para la CDMX, no aplica para negocios ambulantes, ni foodtruck, ni fuera de esta ciudad.

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Guía para abrir negocio en local en CDMX

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